Мій шлях в ІТ-індустрії розпочався ще в шкільні роки, коли я вперше відчув пристрасть до технологій та цифрових рішень. Початковий досвід в управлінні проектами я отримав під час своєї першої роботи в IQ Planet, де я навчився основам організації робочих процесів, координації команд та досягнення бізнес-цілей.
Пізніше я перейшов на фріланс, зосередившись на веб-дизайні, розробці веб-сайтів та друкованих ЗМІ. Згодом, коли мої проекти розширилися, я створив команду і виявив, що моя справжня пристрасть полягає в управлінні та розвитку бізнесу. Це усвідомлення спонукало мене повністю присвятити себе управлінню ІТ-проектами та гнучким методологіям.
Маючи понад 10 років досвіду, я працював з різними компаніями. Найбільш значний розвиток я отримав під час роботи в компанії «Raxkor», де я відточував свою експертизу в управлінні проектами, впровадженні фреймворків Agile та Scrum, а також оптимізації бізнес-процесів. Після цього я брав участь у різних проектах, включаючи мій нещодавній досвід у масштабному стартапі Emery English, де я відігравав ключову роль у стратегічному розвитку та виконанні проектів.
Будучи сертифікованим фахівцем з Agile і Scrum, я використовую сучасні методології управління проєктами для забезпечення ефективності, гнучкості та успіху в кожному проєкті, за який я беруся.
Моя філософія роботи будується на кількох основних принципах:
✅ Чесність і прозорість - чітке спілкування та прийняття етичних рішень.
✅ Гнучкість і адаптивність - коригування стратегій відповідно до потреб бізнесу.
✅ Відповідальність і надійність - забезпечення своєчасної та якісної здачі проєктів.
✅ Наполегливість і цілеспрямованість - постійне прагнення до досягнення найкращих результатів.
✅ Завжди на зв'язку - підтримання відкритого і постійного зв'язку з клієнтами.
Сьогодні я працюю з широким колом клієнтів, від індивідуальних підприємців до великих підприємств, пропонуючи ІТ-консалтинг, управління проєктами, впровадження Agile і Scrum, а також стратегії розвитку бізнесу.
📌 Хочете співпрацювати над проєктом? Напишіть мені і зробимо це!
Years of Experience
Projects Completed
Happy Clients
Providing consulting services in Agile & Scrum, IT project management, and business development for global clients.
Strategic business development at Emery English, focusing on partnerships, market expansion, and scaling operations.
Oversaw Agile workflows and project execution for a major EdTech startup, ensuring smooth team collaboration and scalability.
Led the development of an international social network for tattoo artists, managing technology strategy and innovation.
PhD researcher, assistant, and lecturer in the Department of Management, mentoring students in business and IT fields.
Remote Chief Technology Officer for an online currency exchange platform, overseeing IT infrastructure and development.
Developed websites, mobile apps, and branding solutions. Founded Raxkor, shifting focus to IT project management and business strategy.
Managed faculty and department websites, handled design projects, and improved the university’s web presence.
Gained experience in project management, website administration, and web development fundamentals.
Developed a passion for technology and digital solutions while in school.
Freelancehunt.com: What My Clients Say
IT-rating.ua: What My Clients Say
LinkedIn: My recommendations
"Соціальна країна" (2016): "Фріланс – робота майбутнього?"
TemplateMonster (2017): "Истории успеха марафонцев TemplateMonster"
Tucha (2019): "За хмарами — майбутнє"
Надання експертизи в управлінні проєктами, методологіях Agile та Scrum, ІТ-консалтингу та комплексній розробці проєктів, щоб допомогти бізнесу досягти своїх цілей.
Визначення можливостей для зростання, створення стратегічних планів та впровадження інновацій для досягнення довгострокового успіху в бізнесі.
Здійснення наскрізного нагляду за проєктами, забезпечення своєчасного виконання та успішного завершення завдань, залишаючись при цьому на рівні ваших бізнес-цілей.
Розробка індивідуальних рішень з нуля, охоплюючи кожен етап від створення концепції до остаточної реалізації та запуску.
Впровадження фреймворків Agile та Scrum для покращення співпраці, підвищення ефективності роботи команди та легкої адаптації до мінливих вимог проєкту.
Надання індивідуальних ІТ-рішень для оптимізації інфраструктури, підвищення масштабованості та узгодження технологій з бізнес-цілями для досягнення довгострокового успіху.